互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)出路在跨界融合

【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】（德瑞咨詢高級咨詢顧問 宋輝）5月7日，李克強(qiáng)總理親臨中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡屋，與年輕人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注程度可見一斑?；ヂ?lián)網(wǎng)正加速與制造業(yè)融合，推動服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新興業(yè)態(tài)，成為提供公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的新力量，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的原動力。

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展疲軟形成鮮明對比?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)處于整個國家經(jīng)濟(jì)中一個前所未有的高度，并在資金和人才的匯聚作用下，以前所未有的速度發(fā)展。

作為下一個風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟該如何主動抓住時機(jī)，逐風(fēng)破浪呢?筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下三方面創(chuàng)新，快速切入市場，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

第一，專注垂直市場，精耕細(xì)作?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)屬于典型的寡頭格局行業(yè)，例如中文搜索百度一家獨(dú)大，電子商務(wù)領(lǐng)域阿里與京東分別占據(jù)2C和2B的壟斷地位，騰訊憑借其獨(dú)有的社交平臺優(yōu)勢圍繞微信建立從社交、娛樂到支付金融完整的生態(tài)體系。

而新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難打破BAT在其各自領(lǐng)域的壟斷局面，因此，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)深挖市場深度，關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域，以短平快的方式尋求新的市場發(fā)展空間。

第二，新舊結(jié)合，尋找邊界空間。新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需找好跨界混搭的機(jī)會，積極需求與傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合點(diǎn)，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等融合創(chuàng)新，為解決傳統(tǒng)行業(yè)信息不對稱等痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式扁平化轉(zhuǎn)型，降低企業(yè)物流、信息流等成本。

第三，創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)快速融資。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展多通過融資完成，資本的運(yùn)作是否合理多取決于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)而言，由于缺乏對互聯(lián)網(wǎng)理解深入的專業(yè)人員，加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速迭代的特性，金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的運(yùn)營狀況難以評估與預(yù)測，融資風(fēng)險較高。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身而言，應(yīng)該探索一條快速盈利模式，降低金融機(jī)構(gòu)融資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資本授信的良性循環(huán)。